HomeColunasClaudio Nasajon

Quando a gente cria um negócio sabe instintivamente quem são os clientes, como formatar as ofertas e como monitorar as vendas

Compartilho a seguir algumas dessas experiências e, no final, a minha conclusão e recomendações

A pessoa tem uma ideia e usa as suas economias (ou dinheiro de amigos e parentes) para construir um protótipo

este artigo eu vou contar como multipliquei por cinco o lucro de uma das minhas empresas em menos de 6 meses simplesmente avaliando algumas informações

A loja funciona num prédio de dois andares, desses que a gente vê no centro velho de muitas cidades, com cerca de dez metros de frente e uns

Vou mostrar algumas lições que você pode aplicar a partir de hoje na sua empresa e transformá-la numa campeã

Quando se é muito novo, ou muito pequeno, ninguém te conhece e fica difícil atrair talentos com poucos recursos

Primeiro quero começar desmistificando a importância dos “segredos do negócio” e mostrar que ao compartilhá-los você pode se tornar uma autoridade